自2023年起，我國(guó)旅游從增量投入轉(zhuǎn)向存量盤(pán)活發(fā)展階段，旅游增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力由資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。旅游存量資產(chǎn)的盤(pán)活不僅是綠色旅游發(fā)展的選擇、也是旅游高質(zhì)量發(fā)展的要求，同時(shí)，存量資產(chǎn)的盤(pán)活也是發(fā)生在旅游領(lǐng)域內(nèi)的一場(chǎng)革命。

       盤(pán)活旅游存量項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容優(yōu)化、質(zhì)量提升，既是旅游領(lǐng)域深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，也是在旅游業(yè)持續(xù)復(fù)蘇和高質(zhì)量發(fā)展背景下，旅游行業(yè)新的投資“風(fēng)口”。

       當(dāng)前，盤(pán)活旅游存量資產(chǎn)也成為國(guó)企關(guān)心的主要話題之一。四川旅投集團(tuán)作為四川省國(guó)有文旅龍頭企業(yè)，一直關(guān)注時(shí)代的發(fā)展、業(yè)態(tài)的變化，在資產(chǎn)整合、跨界融合方面，都做了一系列探索和富有成效的工作。

       1月11日，在四川成都舉行的第三屆新旅界文旅創(chuàng)新發(fā)展論壇暨2023文旅風(fēng)尚榜頒獎(jiǎng)盛典上，四川旅投集團(tuán)副總經(jīng)理伍斌發(fā)表了題為《文旅大消費(fèi)背景下，國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為》主題演講，為國(guó)有文旅集團(tuán)盤(pán)活存量資產(chǎn)做出了示范。以下是伍斌演講實(shí)錄：

       今天開(kāi)會(huì)的地方叫錦江賓館，正所謂“錦江春色來(lái)天地，玉壘浮云變古今，”錦江賓館對(duì)于四川人來(lái)講，有一種非常特殊的情感。賓館于1958年動(dòng)工，迄今為止有60多年的歷史。這個(gè)賓館經(jīng)歷了城市一系列的改革發(fā)展，而對(duì)成都來(lái)說(shuō)，錦江賓館就是我們記憶中的一段歷史文化內(nèi)涵的象征。希望外地朋友來(lái)到錦江賓館，也體驗(yàn)到一種“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的感受。

       作為國(guó)有文旅集團(tuán)，同樣也感受到了三種現(xiàn)象：

一是文旅領(lǐng)域涌現(xiàn)出許多新詞。比如“進(jìn)淄趕考”、村超、“爾濱熱”等，反映出一些新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景。

二是兩個(gè)關(guān)鍵詞“元宇宙”“沉浸式”一直熱度不下。文旅部已連續(xù)5年出文要求大力發(fā)展“沉浸式” “元宇宙” “數(shù)字化”相關(guān)業(yè)態(tài)，以“文旅+”“+文旅”促進(jìn)消費(fèi)勢(shì)在必行。

三是隨著新的產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，舊的資產(chǎn)仍需激活，特別是盤(pán)活旅游存量資產(chǎn)，仍是國(guó)企關(guān)心的主要話題。四川旅投集團(tuán)作為四川省國(guó)有文旅龍頭企業(yè)，一直關(guān)注時(shí)代的發(fā)展、業(yè)態(tài)的變化，在資產(chǎn)整合、跨界融合方面，都做了一些探索和富有成效的工作。今天，我從四個(gè)方面分享我們的做法：

首先，從激活出發(fā)，用專(zhuān)業(yè)化打通資源鏈路。

       如今的年輕人，不管是Z世代還是90后、00后，他們選擇旅游住宿的時(shí)候，往往傾向于網(wǎng)紅型、主題型的民宿，或是高大上的星級(jí)酒店。我們旗下有大量老舊的招待所這種存量資產(chǎn)，這種招待所設(shè)備陳舊，經(jīng)營(yíng)效益低下，安全隱患也很大。集團(tuán)旗下安逸酒店集團(tuán)承擔(dān)的主要任務(wù)之一，就是要整合、盤(pán)活、激活招待所和陳舊的酒店?！鞍惨荨眱勺謱?duì)于四川人來(lái)講，安逸、巴適是四川人的口頭禪，也是四川人的代名詞。安逸酒店集團(tuán)從位于市中心核心區(qū)域的這些陳舊賓館入手，集中力量全面改造、提檔升級(jí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的“錦著”系的連鎖酒店，是經(jīng)濟(jì)舒適型的。用新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)美學(xué)和管理水平，讓它們重回市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)閑置低效資產(chǎn)有效盤(pán)活。

       對(duì)于具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿性酒店而言，它不僅是提供住宿的場(chǎng)所，更承載著城市記憶的情懷，甚至具備升級(jí)成為城市品牌IP的潛力。2023年，成都大運(yùn)會(huì)期間接待國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和來(lái)訪元首的金牛賓館就進(jìn)入了大家的視野。賓館新區(qū)是由華東設(shè)計(jì)院的徐文平大師設(shè)計(jì)的，兼顧了政務(wù)、商務(wù)、旅游的需求，也承續(xù)了匠心服務(wù)歷屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的紅色基因，把現(xiàn)代賓館酒店的功能與川西文化精髓相結(jié)合，再次擦亮了“國(guó)賓館”的金字招牌。

       依托錦江賓館和金牛賓館在政府接待領(lǐng)域的品牌影響力，著力輸出國(guó)賓館的管理服務(wù)，包括品牌矩陣、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等全新的運(yùn)營(yíng)模式。樂(lè)山有一個(gè)賓館叫錦江嘉州賓館，從酒店住宿房間可以直接看到樂(lè)山大佛全景，非常漂亮，但是它非常老舊。我們以錦江賓館標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它進(jìn)行了改造，現(xiàn)在是樂(lè)山市委市政府政務(wù)接待的合作酒店，也是眾多游客到樂(lè)山以后的重點(diǎn)打卡酒店。我們下一步，將會(huì)以旅投模式、安逸模式、錦江模式，形成覆蓋全省21個(gè)地市州，助力四川酒店行業(yè)卓然而生。

第二，從產(chǎn)品入手，用差異化創(chuàng)新拓寬業(yè)態(tài)。

       談到大唐不夜城，第一時(shí)間想到的是“不倒翁姐姐”或“盛唐秘盒”；說(shuō)到哈爾濱，就想到“冰雪大世界”和“鄂溫克馴鹿”。行業(yè)綜合實(shí)力的比拼更多還是產(chǎn)品的核心吸引力的比拼。成都文創(chuàng)指數(shù)是全國(guó)第一，每年舉行的漫展超過(guò)200次，二次元蓬勃發(fā)展，在這里誕生了“王者榮耀”“哪吒”等大熱的IP，我們和成都市成華區(qū)共同投資打造了“城市旅游目的地+動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”的天府國(guó)際動(dòng)漫城。動(dòng)漫城里沉浸式就是我們的抓手，我們將動(dòng)漫IP與沉浸式體驗(yàn)技術(shù)全鏈條融合，打破現(xiàn)實(shí)與虛擬的次元壁，讓動(dòng)漫人物走到現(xiàn)實(shí)世界，與游客聊天、游戲、交朋友、共進(jìn)晚餐。我們引入了王者榮耀，規(guī)劃建設(shè)ACG基地，國(guó)潮風(fēng)商業(yè)街區(qū)，配套動(dòng)漫主題街，酒店產(chǎn)業(yè)孵化園，為動(dòng)漫愛(ài)好者打造一個(gè)集動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、動(dòng)漫主題商旅、動(dòng)漫愛(ài)好者社區(qū)為一體的綜合性項(xiàng)目。我們的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造全國(guó)首個(gè)動(dòng)漫主題產(chǎn)商旅教無(wú)界融合中心，以此賦能文商旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

       但是，在傳統(tǒng)景區(qū)領(lǐng)域，剛才嘉賓也提到，隨著體驗(yàn)全域化、生活休閑化成為游客消費(fèi)趨勢(shì)，我們的觀光型景區(qū)也在旅游體驗(yàn)性和業(yè)態(tài)多元化上下功夫。大家知道現(xiàn)代發(fā)現(xiàn)第一只大熊貓是在寶興縣鄧池溝長(zhǎng)期生活的一個(gè)法國(guó)人，他長(zhǎng)期生活在當(dāng)?shù)?，?867年發(fā)現(xiàn)并命名了一只“黑白熊”，當(dāng)時(shí)也稱(chēng)“竹熊”，因此寶興縣一直被公認(rèn)為是大熊貓的故鄉(xiāng)。旁邊則是鐘靈毓秀的神木壘4A級(jí)景區(qū)，我們推出了藏鄉(xiāng)、云上、冰雪主題游，云上求婚、云上旅拍，結(jié)合今年的冰雪熱點(diǎn)，開(kāi)設(shè)了滑雪場(chǎng)，豐富和拓展了相關(guān)冰雪項(xiàng)目，加快生態(tài)觀光、科普研學(xué)。我們把這些冰雪體育和文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，同時(shí)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)建立結(jié)合，解決了近百個(gè)就業(yè)崗位，也讓70家農(nóng)戶(hù)參與景區(qū)服務(wù)工作，2023年，景區(qū)的游客比2022年增長(zhǎng)了70%，收入也增長(zhǎng)了70%以上。

第三，從跨界出發(fā)，用優(yōu)勢(shì)化主打全產(chǎn)業(yè)鏈。

       縱觀中國(guó)旅游集團(tuán)“二十強(qiáng)”企業(yè)，這些企業(yè)大部分都是以景區(qū)為龍頭，在吃住行游購(gòu)?qiáng)噬现\篇布局。觀照自身，我們?nèi)绾卧谛孪M(fèi)模式下，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。

       酒店資源是我們的主要資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的核心主體，也是我們發(fā)展中的集中優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)旗下酒店不乏金牛賓館、錦江賓館這樣的知名品牌，同時(shí)培養(yǎng)和聚集了全國(guó)頂級(jí)的川菜名廚，能做出最地道的川菜。大家看到的這些圖片都是川菜里面有代表性的菜，東坡肘子、麻婆豆腐、夫妻肺片。國(guó)外影響最大的榜單上，麻婆豆腐都在榜單前三名，在日本的影響力基本是第一名。不光是川菜，我們也研究了一系列的融合菜，為“川菜出川”做好了準(zhǔn)備。

       我們酒店板塊2023年?duì)I收突破15.6億元，比2022年有很大增長(zhǎng)。我們有好的酒店，有旅行社，也有景區(qū)。所以，我們促成酒店、旅行社和景區(qū)跨界合作，相互引流。對(duì)我們而言就是要厚植酒店優(yōu)勢(shì)，在景區(qū)破圈發(fā)力，深耕四川國(guó)旅和四川青旅兩大核心旅行社。四川國(guó)旅和四川青旅在鼎盛時(shí)期占到成都旅行社市場(chǎng)的70%，我們現(xiàn)在就是要進(jìn)一步促進(jìn)三者合作關(guān)系，讓他們更為緊密，資源協(xié)同更加高效。

       除此之外，我們的物業(yè)板塊依托五星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，面向全省B端客戶(hù)群，以及成都金沙遺址博物館等公共項(xiàng)目市場(chǎng)，為全省140余個(gè)項(xiàng)目提供物業(yè)服務(wù)，最值得稱(chēng)道的是錦賓、玉沙、總府三大物業(yè)標(biāo)桿。2020年起我們還進(jìn)軍了大文旅人才培養(yǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域，已打造了三中心一基地，以職業(yè)技能帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)，為旅游業(yè)培養(yǎng)高技能人才。

       我們?cè)凇奥糜?”新生態(tài)引發(fā)的新消費(fèi)趨勢(shì)下，形成了以酒店為核心，互促互融互利的全產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

第四，從數(shù)字著墨，用智慧化助推融合發(fā)展。

       從2017年“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，到2023年大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。我們與四川省文旅廳聯(lián)合打造的智游天府包括了三大作用：新陣地、新紐帶、新平臺(tái)，推廣四川的文旅精品，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)有415萬(wàn)。我們還開(kāi)發(fā)了川渝數(shù)藏平臺(tái)，為文旅IP愛(ài)好者提供了不可復(fù)制永久保存的數(shù)字產(chǎn)品，并在交易平臺(tái)上完成一站式交易。

       在文旅金融、智慧文旅領(lǐng)域，我們旗下的易利數(shù)科公司，數(shù)據(jù)產(chǎn)品成功在深圳數(shù)據(jù)交易所掛牌上市，成為上市交易所數(shù)據(jù)產(chǎn)品首家上市的四川省屬?lài)?guó)企，率先實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)要素交易、流通與數(shù)據(jù)集成入表。我們將進(jìn)一步推行數(shù)字科技與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，形成新產(chǎn)品，構(gòu)建新業(yè)態(tài)，促進(jìn)新消費(fèi)。

       我們相信，只要我們堅(jiān)定信心，把握大局，順勢(shì)而為，開(kāi)拓創(chuàng)新，文旅產(chǎn)業(yè)就一定會(huì)有更加光輝燦爛的明天！